２０２６年７月３１日 日米協調介入実施

 米国東部時間7月31日（金）、日本国財務省は、米国財務省と協調して円買い介入を実施しました。

Xユーザーの財務省さん: 「米国東部時間7月31日（金）、日本国財務省は、米国財務省と協調して円買い介入を実施しました。 今回の協調介入は、2025年9月に発出した「日米財務大臣共同声明」に基づき実施されたものであり、最近見られた円の過度な変動や無秩序な動きに対処したものです。」 / X

GROK解説

円は2026年7月23日頃に一時1ドル＝163円台後半（約39年ぶりの円安水準）まで下落。高市早苗政権下の財政拡大懸念、日銀の利上げペースの遅れ、エネルギー価格上昇などの要因で、円売り圧力が強まっていました。4〜5月にも大規模な円買い介入（約11.7兆円）が行われましたが、効果は限定的で円安が再加速していました。2025年9月の「日米財務大臣共同声明」では、為替レートは市場決定が原則としつつ、「過度な変動や無秩序な動き」への対処としての介入を認め、緊密な協議を継続するとしていました。今回の行動はこの枠組みに基づくものです。

7月30日（木・米東部時間、日本時間夜）ニューヨーク市場で円が162円台後半から急騰し、一時157円台後半まで約5円上昇。政府・日銀が円買い・ドル売り介入を実施したと市場筋・報道で伝えられました。規模は日銀当座預金データなどから市場推計で約6〜9兆円超（一部で約8.45兆円＝約530億ドル規模）とされ、過去最大級の単日介入とみられます。米当局も同日、レートチェック（金融機関への相場照会）を実施し、連携の兆しを示しました。ベッセント米財務長官は「円は著しく過小評価されている」と発言

7月31日（金・米東部時間）  米財務省はニューヨーク連銀を通じ、複数の銀行に「本日円相場介入の可能性があり、措置に備えるよう」通知。 ベッセント長官の閣議用メモに「Buy Japanese Yen (JPY) $5-10 bil.（日本円を50〜100億ドル買い）」の記述がロイター写真で確認されました。 日本当局も追加介入を実施したとの報道があり、米側もニューヨーク連銀を通じて円買い（報道ではユーロ売り・円買いなど）に動いたとされています。財務省公式発表では「米国財務省と協調して円買い介入を実施した」と明記。 円は再び上昇し、一時157円台を付けるなど押し上げられました。日銀金融政策決定会合（金利据え置き）後の動きも絡みました。

財務省は8月2日にXで正式発表。「最近見られた円の過度な変動や無秩序な動きに対処したもの」「更なる協調介入も躊躇しない」と強調。あわせて、将来的に米FRBの「外国・国際通貨当局向けレポ・ファシリティ（FIMA Repo Facility）」の活用を予定していると表明しました。これは外貨準備の米国債を担保に一時的なドル流動性を得る仕組みで、介入資金の確保を円滑にする狙いです

協調の意義：単独介入では限界がある中、米側が直接・間接に関与した異例の連携（円買い介入では1990年代後半以来や2011年以降で久々の規模感）。市場に「日米が本気」との強いシグナルを送り、投機的な円売りをけん制しました。相場反応：介入前後で円は大きく反発しましたが、持続性は金利差やファンダメンタルズ次第。追加介入の警戒感が残っています。公式スタンス：介入有無を事前に確認しないのが通例ですが、今回は事後に協調を積極的にアピール。三村淳財務官は「単なる精神的支援を超える支援を得ている」と発言していました。

雇用保険 失業給付 給付制限 １か月に

２０２６年（令和８年）８月１日のブログ 

Q＆A～労働者の皆様へ（基本手当、再就職手当）～について紹介しています。｜厚生労働省

給付制限は、退職日が令和７年４月１日以降である場合は原則１か月、同年３月31日以前である場合は原則２か月です。ただし、退職日から遡って５年間のうちに２回以上正当な理由無く自己都合退職し受給資格決定を受けた場合、給付制限は３か月となります。また、自己の責めに帰すべき重大な理由によって解雇（重責解雇）された場合、給付制限は３か月です。

３か月から２か月に変わっていたときにもブログ書いたが　今は１か月に変わっている

2020年10月31日のブログ湘南藤沢のへや: 雇用保険　制度は変わる　給付制限が3か月から2か月へ

上記　２０２０年に２か月になった理由　ジェミニ３解説

消費税増税のタイミングに近い

1. 軽減税率や全世代型社会保障改革の議論と連動（2019年） 2019年10月の消費税率10%引き上げに合わせて、政府は「全世代型社会保障検討会議」などを立ち上げ、社会保障制度全般の見直しを進めていました。その一環として、多様な働き方の支援や労働移動の円滑化が課題に挙がり、雇用保険の見直しへとつながりました。

2. 働き方改革関連法案の施行（2019年4月〜）に伴う見直し 2018年に成立した「働き方改革関連法案」が2019年4月から順次施行される中で、「会社に縛られない自由なキャリア選択」を後押しする施策として、雇用保険の給付制限短縮（3か月→2か月）が浮上・決定されました

決定までのタイムライン2019年秋〜冬：厚生労働省の労働政策審議会（職業安定分科会雇用保険部会）にて、給付制限期間の短縮（3か月→2か月）が具体的に議論・提言される。2020年3月：短縮を盛り込んだ「雇用保険法等の一部を改正する法律」が国会で成立。2020年10月：施行（給付制限が3か月から2か月へ短縮）。

質問サイト 円高に進むリスクもある中でその中で投資信託はオルカンがおすすめなのはなぜですか？

 回答としては　

円高になればドル建て資産は目減りするかもしれませんが　それ以上に世界経済の成長が期待が持てますし　円高といっても　円安要因がなくなったわけではありませんから一方的な円高にも限度があるので　一時的な円高になってもオルカン積み立て継続が推奨ですね

ジェミニ３においての補足

理由1：長期では「企業の成長力」が「為替の影響」を上回る  為替（ドル円など）の変動は長期的には一定のレンジ内を往復しやすい性質がありますが、全世界の企業業績や世界経済は拡大し続ける傾向があります。株価：世界人口の増加やテクノロジーの進歩に伴い、企業の利益が成長し複利で上昇する。  為替：2国間の購買力平価や金利差などで変動するが、株価のように無限に右肩上がり・右肩下がりを続けるわけではない。

理由2：円高局面は「買い付けのボーナス期」（ドル・コスト平均法）積立投資において、円高は「リスク」であると同時に「安く買えるチャンス」でもあります。円高時には、同じ毎月3万円の積立額でもより多くの口数（購入単位）を仕込むことができるようになります。その後、再び世界株高や円安局面が訪れた際に、円高期に安く多く集めた口数が大きな利益を生む原動力を提供します。売却期（資産を取り崩す時期）での円高は目減り要因ですが、資産形成期の円高は平均購入単価を押し下げる大きなメリットになります

理由3：日本の構造的な円安要因の存在ご指摘の通り、日米金利差の縮小などで一時的に円高に振れる場面はあるものの、日本経済が抱える構造的な問題が解消されたわけではありません。  デジタル赤字の拡大（海外ITサービスへの支払増）エネルギー・食料の輸入依存少子高齢化に伴う成長率の低迷  これらにより、過去のような極端な円高（1ドル＝70〜80円台など）に一方的に進み続ける可能性は極めて低いと考えられています。

２０２６年９月１日から 生活道路における自動車の法定速度が引き下げられます！！

 生活道路における自動車の法定速度が引き下げられます！！｜警察庁Webサイト

令和８年９月1日から生活道路における自動車の法定速度が60km/hから30km/hに引き下げとなります。

法定速度が60km/hから30km/hに引き下げられる道路は、主に地域住民の日常生活に利用されるような、中央線等がない道路（＝生活道路）です。

２０２６年７月３０日 ２３時過ぎ ドル円１６３円から５円以上の円高に

日米協調介入とのこと　ベッセント財務長官　TODOリスト円買い　マスコミに写し込み

２０２６年８月１日９：１２追記

７月３１日午後4時過ぎ、1ドル=159円台前半で推移していた円ドル相場が急伸し、157円20銭付近と1時間弱で2円近く円高に　連日の為替介入との観測

下記は２０２６年７月３０日２３：３２記載 

為替介入に観測　１６３円台から１５７円を一時付ける円高に

1. 翌営業日夕方（一次推律）：日銀「当座預金増減要因」最も早く高い精度で推定できるタイミングです。確認時期: 2026年7月31日（金）または8月3日（月）18:00頃公表元: 日本銀行（日銀当座預金増減要因と金融調節）  見方:為替介入（ドル売り・円買い）が行われると、民間銀行から日銀へ円資金が移動するため、「財政等要因」の不足額が大きく膨らみます。日銀が事前に公表している「予想値」と、介入後の「実績値」のズレを算出すれば、概ね数百億円〜兆円単位で介入の有無および概算規模が推定できます。

｛日銀が、31日に公表した当座預金の増減の見通しと金融取引の仲介会社の予想を比べたところ、およそ6兆円から9兆円のずれが生じていた。」

2. 月末（概算の確定）：財務省「外国為替平衡操作の実施状況」  介入の「総額」が公式に判明するタイミングです。確認時期: 2026年8月31日（月）19:00頃（※通常は毎月末最終営業日）公表元: 財務省  見方:直近1ヶ月（7月28日〜8月26日分等）に実施された為替介入の「合計額（総額）」が公表されます。ここで期間内の介入実績が「0円」でなければ、介入が行われたことが確定します。

2026年7月30日 伊藤園 株主優待

 湘南藤沢のへや: 2025年8月3日　伊藤園　株主優待

去年は8月3日　ブログ見ると　おととしは8月9日　今年は7月30日　だんだん早くなっている

ゆうパックにて毎年4月30日※普通株式または優先株式の株主名簿に記録された1単元（100株）以上を保有している株主様が対象

食料品消費税１％に引き下げ 問題点10個あげるとすれば 2026年7月30日

 ジェミニ３

1. 財政面の課題（巨額の税収減と代替財源の欠如） 食料品の税率を1%に下げると、国・地方合わせて年間約4.4兆〜4.5兆円規模の巨額な税収減が発生します。消費税収は社会保障費（年金・医療・介護等）の貴重な財源となっているため、これを補う明確な代替財源（歳出削減や他の税増など）を示さなければ、将来の社会保障サービスの低下や国債発行依存を招きます。 

2. 減税効果の「逆進性」（高所得者ほど得をする） 「食料品減税は低所得者支援になる」と期待されますが、消費金額そのものは高所得世帯の方が多いため、減税で浮く「金額」は高所得世帯の方が大きくなります。限定的な財源を使って富裕層にも広く恩恵が行き渡るため、低所得者層へピンポイントで手厚く給付する施策（給付付き税額控除など）と比べて費用対効果が低いと指摘されます。 

3. 中小事業者・店舗の「システム改修コスト」 税率改定には、レジシステムの入れ替え、POSレジの改修、ECサイトのプログラム改修、EC/基幹システムの改修が必要です。大企業なら対応可能でも、個人事業主や中小零細企業にとっては改修費用の負担が重く、準備期間の確保も含めて大きな現場混乱が生じます。 

4. 「1%」という数字の根拠の曖昧さ 「なぜ0%（免税・非課税）ではなく1%なのか」という合理的な根拠が乏しい点です。1%と0%では、事業者の事務負担やシステム変更の手間はほぼ変わりません。単に「税収減を少し抑えるための政治的妥協案」に見えやすく、国民的な納得感を得にくい側面があります。

5. インボイス（適格請求書）制度の不公除（益税・未控除）問題 消費税率が1%になると、仕入税額控除の計算がより複雑になります。特に「販売税率は1%だが、梱包材や配送費などの経費には10%の税率がかかる」という税率の逆転（仕入の税負担の方が高い状態）が生じ、事業者の資金繰りや控除計算を著しく圧迫・煩雑化させます。 

6. 線引きの曖昧さと事務負担の増大（軽減税率の既視感） 「食料品」をどう定義するかで線引き問題が再燃します。 外食とテイクアウト: 外食（10%）とテイクアウト（1%）の差が9%に拡大し、店舗での判断トラブルや持ち帰り偽装が増加する。 一体商品・みりん等: お菓子とおもちゃがセットになった商品や、酒類・みりんなどの区分判定がより一層複雑化する。 

7. 価格転嫁（便乗値上げ・値下がり実感の乏しさ）の懸念 税率が7%下がったとしても、物流費や原材料費の高騰が続いていれば、メーカーや店舗が「税込価格をそのまま据え置く（実質的な本体価格の値上げ）」可能性があります。その結果、消費者が「1%になったのに安くなっていない」と不満を抱き、減税感が損なわれるリスクがあります

8. 地方自治体の財源縮小（地方消費税の減少） 消費税の一部は「地方消費税」として都道府県や市町村の重要財源になっています。食料品減税により地方の税収も大きく減るため、子育て支援や道路インフラ維持など、自治体が独自に行う住民サービスにしわ寄せが行く危険性があります。 

9. 「時限措置」にした場合の出口戦略の難しさ もし「物価高対策として2年間限定で1%にする」といった時限措置にした場合、期限が来た時の「1%→8%への引き戻し（増税）」が政治的に極めて困難になります。将来的に税率を元に戻せなくなれば、恒久的な財政赤字の要因として定着してしまいます。 

10. 実施までに時間がかかり「即効性」に欠ける 税率引き下げには、法案の成立から事業者への周知、システム改修の猶予期間などを含め、最低でも半年〜1年程度の準備期間が必要とされます。今まさに目の前で起きている物価高に対して、即効性のある支援策にはなりにくいというタイムラグの問題があります。